УСП КомпьюЛинк

 
Информация о компании
"УСП Компьюлинк" - ведущий российский системный интегратор, работает на рынке информационных технологий с 1993 года. Имея собственное производство компьютеров с торговой маркой CLRO, сертифицированное по стандарту ISO 9001, "УСП Компьюлинк" поддерживает прямые партнерские отношения с ведущими мировыми производителями компьютерных систем, сетевого оборудования и программного обеспечения. Компания представлена в более чем 50 регионах России и странах СНГ. Собственный Сервисный центр поддерживает региональных заказчиков компании.

Задачи клиента
В 2001 году, для увеличения инвестиционной привлекательности компании и выхода её на международный уровень, было принято решение о внедрении такой информационной системы, которая смогла бы обеспечить прозрачность бизнес-процессов, а также формировать отчётность по стандартам МСФО.

Необходимым критерием при выборе системы и интегратора была возможность в сжатые сроки настроить автоматизацию производства, технология которого отличается от реализованной в большинство систем. В список рассмотренных компанией систем попали: Platinum, Scala, Exact, Inotec, Sun Systems и ряд других, но выбор был остановлен именно на Microsoft Navision, как продукте, максимально соответствующий требованиям, предъявляемым руководством компании, в который выбранный интегратор "Импакт-Софт" мог добавить необходимые специфические функции. Это и было оптимальным сочетанием функциональных возможностей и цены.

Внедрение
Перед консультантами "Импакт-Софт" стояла достаточно сложная задача: в четырёхмесячный срок создать специализированное решение, которое учитывало бы специфику деятельности компании "УСП Компьюлинк" - процесс сборки компьютеров, в основе которого лежит производство с использованием комплектов.

На основании уже имевшихся в компании наработок, "Импакт-Софт" разработал к системе Microsoft Navision новый, отдельный модуль "Производство", который в тот момент не входил в систему. Кроме того, была разработана специализированная система управления производственными заказами и автоматизированы процессы закупки комплектующих.

В "УСП Компьюлинк" под руководством Управляющего директора была создана рабочая группа по внедрению новой системы, в состав которой вошли руководители департаментов компании, заинтересованные как в совершенствовании процедур оперативной деятельности, так и бизнеса в целом.

Для лучшего взаимодействия клиента и заказчика, "Импакт-Софт" сам подобрал и обучил для заказчика нового сотрудника, ответственного за систему. Совместно с ним и работал консультант "Импакт-Софт" на протяжении всего проекта.

В ходе проекта были внедрены такие модули, как: финансы, покупки, продажи, склад, основные средства, ресурсы, работы, российская бухгалтерия, а также ещё одна разработка "Импакт-Софт" - классификатор объектов.

Результат
Через 2 месяца опытной эксплуатации, система была принята в опытную эксплуатацию, и с мая 2002 года "УСП Компьюлинк" использует Microsoft Navision и производственный модуль Импакт-Софт.

Руководитель Департамента производства Александр Бакунович, считает, что "новая информационная система управления ресурсами компании на базе Microsoft Navision Financials/Attain, позволила поднять на качественно новый уровень и систему управления производством, и систему работы с производственными заказами. И, прежде всего, позволила повысить оперативность обработки поступающих заказов на сборку ПК, сделать прозрачным для менеджера процесс исполнения размещенного им заказа. При этом контроль состояния исполнения заказа может осуществляться в режиме реального времени".

По оценкам руководства компании, внедрение новой системы позволило значительно улучшить управляемость компании. По мнению Управляющего директора "УСП Компьюлинк", руководителя рабочей группы по внедрению системы Владислава Попова, "успех компании стал измерим. В настоящее время мы можем оперативно получать интересующую нас информацию и оценивать практически любые экономические показатели, необходимые для принятия эффективных управленческих решений. Фактически у нас появилась возможность финансового анализа в режиме on-line. Считаю, что мы создали серьезный инструмент для оперативного и стратегического управления компанией. При этом, как инструмент достижения поставленных целей, мы стали использовать решение Navision только благодаря четкому взаимодействию всех участников проекта. Предстоит еще многое реализовать, но уже сейчас можно сказать, что проект состоялся".