Skip to Content

17 марта 2010 г.

Clarity Systems

«Импакт-Софт» объявляет о начале сотрудничества с компанией Clarity Systems. Предметом сотрудничества стало продвижение на территории России BPM (Business Performance Mаnаgement) системы Clarity 6.

В начале марта 2010 года компании «Импакт-Софт» и Clarity Systems подписали партнерский договор о сотрудничестве.

С 1995 года компания Clarity Systems предлагает программные продукты для управления бюджетными процессами, прогнозирования, планирования, подготовки отчетов, консолидации финансовых данных и анализа. Интегрированная платформа Clarity 6 имеет открытую архитектуру и поддерживает различные реляционные и многомерные базы данных и подобный Excel Web-интерфейс для доступа к ним пользователей.

Продукты Clarity пользуются спросом у средних и крупных банков, юридических, розничных и производственных компаний, в т.ч. поскольку в комплект поставки включены модели данных и шаблоны отчетов.

Ведущеее аналитическое агентство Forrester включило компанию Clarity System в десятку производителей лучших программных решений в области планирования и бюджетирования.

Независимая аналитическая компания GARTNER, анализируя рынок производителей BPM-систем, относит Clarity Systems к разделу «Провидцев» (Visionaries).

Среди клиентов Clarity Systems такие компании как:

Розничная торговля:

Clarity ритейл

Фармацевтика:

Clarity фармацевтика
Производство:

Clarity производство
Сфера гостеприимства:

Clarity сфера гостеприимства
Авиакомпании:

Clarity авиакомпании
Энергетика:

Clarity энергетика
Финансовые институты:

Clarity финансовые институты
Государственные и некоммерческие предприятия:

clarity государственные предприятия
Страхование:

Clarity страхование
Медицинские организации:

Clarity здравоохранение
Консалтинговые компании:

Clarity услуги
Технологии:

Clarity технологии
Управление эффективностью организации* (английские термины CPM, BPM, EPM)- концепция управления эффективностью бизнеса, охватывающая весь спектр задач в области стратегического и финансового управления компанией, включает в себя такие управленческие технологии как моделирование стратегии, карты сбалансированных показателей, процессно-ориентированное планирование и функционально-стоимостной анализ, бюджетирование и бизнес-планирование, консолидированная управленческая отчетность и анализ.
*Материал из Википедии — свободной энциклопедии